Kommuner overvejer ESCO-partnerskaber

Ser på energipartnerskaber
Fremtiden ser ud til at bringe flere kommunale partnerskaber med Energy Service Companies (ESCO), der kan hjælpe med at gennemføre rentable energibesparelser i den kommunale bygningsmasse.

ESCO-partnerskaber fungerer ved, at ESCO-virksomheden laver en energirenovering og derefter får en del af energibesparelsen som betaling. I dag indgår 8 af de 98 kommuner i et ESCO-partnerskab, og en analyse foretaget af NRGi Rådgivning for Center for Energibesparelser viser, at en række andre kommuner overvejer at indgå partnerskaber.

Samtidig viser undersøgelsen, at en større andel af kommunerne stadig er i tvivl om deres fremtidige klimastrategi og mulighederne for ESCO-partnerskaber.

ESCO sparer kommunen penge
Nogle kommuner fravælger et ESCO-partnerskab, fordi de ikke vil dele den økonomiske gevinst af energiinvesteringer. Men der kan være grund til alligevel at overveje et samarbejde, mener projektleder Poul Erik Pedersen fra Center for Energibesparelser.

”For mange kommuner kan det være en stor udfordring at afsætte de nødvendige ressourcer til at sikre gennemførelsen af store energibesparelser i byggeriet. Her kan et partnerskab være attraktivt, fordi ESCO-virksomheden hjælper med energirenoveringer, der giver kommunen reelle besparelser. Det er energirenoveringer, der ellers ikke umiddelbart ville blive gennemført,” siger Poul Erik Pedersen.

Der kan dog være undtagelser, hvor ESCO-partnerskaber ikke er attraktive. Det er især, hvis en kommune har en lav bygningsvolumen eller allerede har gennemført mange energibesparende projekter.

Kurveknækkerne er positive
Kommuner, der har indgået en kurveknækkeaftale med Center for Energibesparelser, er ifølge undersøgelsen mere positive over for ESCO-partnerskab end gennemsnittet.

38 % af de kommuner, der deltog i undersøgelsen, har en kurveknækkeraftale, men blandt de kommuner, der overvejer ESCO-partnerskab, har hele 75 % indgået en kurveknækkeraftale.

Skepsis over for ESCO
Trods potentialet i partnerskaberne viser undersøgelsen, at mange er skeptiske over for samarbejde med ESCO-virksomheder. Over halvdelen af kommunerne svarede umiddelbart nej til ESCO som en mulig del af kommunens strategi for realisering af energibesparelser.

De negative svar kommer, dels fordi kommuner helst ikke vil dele gevinsten fra besparelser, dels fordi flere kommuner mener, at de godt kan klare arbejdet med energibesparelser uden ESCO-partnerskaber. Derudover var flere betænkelige over for finansieringsformen.

Der er derfor behov for yderligere information om garanti og deling af energibesparelser. Center for Energibesparelser vurderer samtidig, at flere succeshistorier vil give mere tiltro til modellen og dermed øge interessen i kommunerne.

Fakta: ESCO og undersøgelsen

• NRGi Rådgivning har på vegne af Center for Energibesparelser foretaget en analyse af de danske kommuners kendskab og holdning til ESCO. Undersøgelsen er foretaget i perioden september 2009 til januar 2010. Med en svarprocent på 67 % dækker undersøgelsen 60 af de 90 danske kommuner uden ESCO-partnerskaber.
• ESCO-partnerskaber fungerer ved, at energibesparelsen betaler investeringen i energirenoveringen, herunder betaling til ESCO-virksomheden. F.eks. kan ESCO-virksomheden renovere for 10 mio. kr. og derved skaffe en årlig energibesparelse på 2 mio. kr.. Investeringen er dermed tilbagebetalt 5 år efter renoveringen. Herefter får kommunen selv den fulde driftsbesparelse. På den måde får kommunen energibesparelser i mange år uden selv at skulle finde penge til renoveringen.

> Læs mere om ESCO-partnerskaber her.